2020-05-17

手品師が開発した最強のギフトボックスHacocoが届いたので遊んでみた

テジナ思考法感想折り紙

こんにちは、シビルカットです。

突然ですが、ギブ＆テイクって言葉はご存知ですか。おそらくご存知ですよね？なので、広辞苑は開きません(アンチ”広辞苑によると”)。大抵はビジネスなどの交渉事で使われて、あなたがしてくれたら、私もお返ししますという考え方です。「世の中、ギブ＆テイクでしょ」などと使われます。

もちろん、ギブ＆テイクは絶対的な規則ではありません。相手に強要はできません。世の中には色々な考え方の人がいます。例えば、常に困っている人に施しを与えたい神父さんのような人もいれば、静かに周りの様子を窺い自分の得になりそうな時にだけスッと近づいて利益をかっさらっていく要領の良い人もいます。

これらの「与えるか受け取るか」の性格はアダム・グラント氏によってギバー、テイカー、マッチャーの3種類に分類されています。

ギバー：相手が与えてくれるかどうかに関係なく、惜しみなく与えようとするタイプの人

テイカー：与えるよりも受け取る方が多くなるように立ち回る人

マッチャー：相手に応じて与えたり、受け取ったりを調節する人。テイカーに厳しい

ギバーやテイカーは「人当り」といったぱっと話した印象の居心地の良さには左右されず、もっと深い信念の部分が影響してきます。人当りの良いテイカーもいれば、人当りの悪いギバーもいます。ただし、世の中の大半の人はマッチャーです。私もなるべくギバーとして振舞いたいと思っていますが、おそらくマッチャーに分類されてしまう気がします。

さて、なんでも気前よく与えてくれるギバーは私も含めて皆さんにとって「いい人」ですよね。そして、世の中に「いい人」が多い方がもちろん望ましいですよね。

しかし、普通に考えると難しそうです。なぜなら、ギバーはギバーやマッチャーからはお返しがもらえますが、テイカーからはもらえません。テイカーはなるべく受け取る機会を多くしたいので、ギバーの性質を見抜けば、たちまち搾取に走るでしょう。成功、という軸で見ると、最底辺にいるのはギバーなのです。

一方で、成功という軸で最も高い位置にいるのも直感に反して実はギバーです。営業成果や学校の成績などのトップはなんとギバーが多いのです。思い返してみると、自分が今までに関わったいわゆる「突き抜けた人」もギバー気質の人が多かった気がします。このあたりの話はアダム・グラント氏のTEDをご覧ください。たった13分です。翻訳機能を使いましょう。

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より深く知りたいという方は、同氏のベストセラー『GIVE & TAKE: 「与える人」こそ成功する時代』もご参照ください。

とりあえずTEDのスピーチまでご覧いただけると、大多数のマッチャーの皆さんもテイカーを締め出し、ギバーになりたくなったのではないでしょうか。

人を頼る文化を醸成していきギバーを推奨しながら、ギバーが燃え尽きてしまわないようにも配慮しつつ、テイカーをグループから排除していきましょう。そして、ギバーが生きやすい文化とするのです。

どうです、人に与えてみたくなったでしょ？これからの時代は、ギブギブギブ＆ギブです。ご安心ください、空論の法則では著者の欲しいものリストの公開と、投げ銭システムを導入しています。さあ、存分に与えてください。さあさあさあさあ。

おや、なにか変ですね。違和感があります。

なぜ、この論理が変なのかと言うと、おそらくこれは私がテイカーとして振舞っているからです。つまり、違和感の正体はギバーの文化を推奨しているのに、お前はギバーにならないんかい。というものです(もちろん、ギバーは「受け取る」ことも厭わないのですが、「与える」ことを強制しようとしている姿勢が問題であるという話です)。

では、自分もギバーでありつつ、相手にもギバーの姿勢を推奨するにはどうしたらいいのでしょうか。私の出した結論は下記の二点です。

・自分とはあまり利害関係のない、他人の作った良いコンテンツを紹介する

・自分ではない別の誰かへの贈り物を推奨する。贈り物文化の支援

この2つを同時に満たす、身近な人にちょっとした贈り物をするのに最適なアシストツールがあります。ギフトボックス「Hacoco」です。今回はhacocoをご紹介します。みんなでギバーになろうよ！